SERVIZI ORGANIZZATIVI,
GESTIONALI
E DI CONTROLLO

La nostra area dedicata ai servizi organizzativi, gestionali, di analisi ed elaborazione dati interviene in situazioni di avvio, crescita, trasformazione, innovazione e risanamento d’impresa oltre che per la difesa della continuità aziendale e dei processi aziendali. È specializzata nell’ottimizzazione organizzativa, gestionale, operativa, informativa, economica, finanziaria e della liquidità d’azienda attraverso metodologie di Business Process Management, Lean Management e il Controllo propositivo della gestione. Dal 15 luglio 2022, per le imprese organizzate in forma societaria avere adeguati assetti organizzativi e una funzione di controllo gestionale propositivo è diventato obbligatorio.

Cosa possono fare per te i nostri specialisti?

Prospettare per la tua azienda la soluzione più adatta ed efficace, attivandosi nella progettazione ed erogazione di servizi e soluzioni tagliate su misura per le esigenza dell’impresa. L’intervento può essere erogato sia nella modalità consulenza straordinaria, oppure, con le formule Fractional Management, Outsourcing, Formazione, tra loro combinabili.

Servizi per gli associati

  • Analisi organizzative, strategiche, gestionali dei flussi e dei processi aziendali, anche informativi ed informatici e degli strumenti di pianificazione, programmazione e controllo (analisi Impresa Sana);
  • Elaborazione di progetti personalizzati di miglioramento sulle tematiche organizzative, strategiche, gestionali dei flussi e dei processi aziendali, delle marginalità e delle liquidità d’azienda;
  • Accompagnamento in progetti di digitalizzazione integrata dei processi aziendali;
  • Controllo propositivo della gestione svolto nelle modalità Fractional Management e Full Office, per consentire agli associati di avere a disposizione competenze servizi in modo agile, solo per quanto e quando necessario;
  • Tesoreria anticipata per l’ottimizzazione delle liquidità d’azienda;
  • Costruzione e aggiornamento di pacchetti di reporting e di indicatori di performance dell’azienda (non solo di natura economica e finanziaria), Business Plans;
  • Costruzione di budget economici e finanziari, correlata attività di aggiornamento mensile e di analisi degli scostamenti (Forecast), nonché, aggiornamento prospettico delle prevedibili evoluzioni della gestione aziendale;
  • Outsourcing amministrativo integrato con un servizio di Controllo gestionale propositivo e con la gestione anticipata di tesoreria;
  • Modelli e strumenti per la prevenzione della Crisi d’impresa e la limitazione di eventuali responsabilità degli amministratori, oppure, per il risanamento e la ristrutturazione d'impesa.
  • Percorsi formativi sulle tematiche: crisi d’impresa, controllo gestionale, organizzazione aziendale e ottimizzazione dei processi d’azienda, gestione anticipata della tesoreria e ottimizzazione delle liquidità d’azienda.
  • Fractional Service: Controller Gestionale, Business Process Manager, Innovation Manager, Lean Manager, CFO, Responsabile di tesoreria.

Servizi organizzativi, gestionali e di controllo

Contatti: Segreteria Confapi Emilia
Email: segreteria@confapiemilia.it
Tel: 059 7281871